노팅엄 대학 전략 2020

노팅엄 대학 전략 2020
어떤 기관도 정지 할 여력이 없습니다.
Nottingham과 같은 대학도 모든 강점을 지니고있어 학생들이 공부하기를 원하는 곳과 직원이 일하기를 원하는 곳으로 계속 발전해야합니다. 그래서 우리는 작년에 Global Strategy 2020을 개발하기 위해 열심히 노력했습니다.
우리는 많은 일을 잘하지만, 더 잘할 수있는 분야가 있습니다. 우리 교직원과 학생들은 우리에게이 사실을 말하면 그렇게함으로써 우리는 그들의 기대를보다 잘 충족시킬 수 있습니다.
이제 2020 년 글로벌 전략의 초기 작업이 완료되었습니다. 대학 전체에서 온 동료들의 의견을 바탕으로 우리는 명확한 목적지를 염두에두고 있습니다. 우리는 교육, 연구, 학생 경험, 국제화 및 노팅엄 대학교를 특징 짓는 다른 모든 측면에서 교육 기관이 5 년 내에 있어야 할 곳을 알고 있습니다.
그러나 거기에 도착하는 방법에 대한지도가없는 목적지가있는 것은 좋지 않습니다.
올해 여름, 대학위원회 (University Council)의 승인을받은이 전략은 우리 대학이 필요로하는 곳에 5 년간의 로드맵을 제공하기 위해 만들어졌습니다.
로드맵은 학생 데이터를 다루는 방식부터 훌륭한 교육에 대한 보상 방식, 최고의 젊은 연구자 양성 방법 및 국제 협력 강화 방법에 이르기까지 대학 전체에 전략을 구현하기위한 다양한 계획으로 구성됩니다.
2015 년에는 로드맵의 계획을 학교 및 전문직 서비스 계획과 연계하여 구현 프로세스의 시작을 본격적으로 알게 될 것입니다.
학교 및학과 계획은 전략에 의해 주도되는 의제를 반영하기 시작했으며 결과적으로 필터링을 시작하는 변경 사항을 기대할 수 있습니다. 일부 변경 사항은 전체 전략의 일부인 Project Transform과 같은 주요 프로젝트와 관련됩니다. 다른 것들은 앞으로도 대학이 학생과 교직원에게 최고의 선택이 될 수 있도록 보장하는 데 똑같이 중요 할 것입니다.
새해에는 글로벌 전략 2020을 실현하기 시작하면서 전용 웹 사이트, 인쇄물, 일련의 오픈 포럼 행사 및이 블로그를 통해이 흥미 진진한 작업에 대한 자세한 내용을 공유하기를 기대합니다.
노팅엄 대학교.
직원이 로그인하여 Strategy 2020 웹 사이트의 자료에 액세스 할 수 있습니다. 의견은 아래에 게시하거나 strategy2020nottingham. ac. uk으로 보낼 수도 있습니다.
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노팅엄 대학 전략 2020
전략 2020 로드쇼가 이제 완료되었습니다. & # 8211; 시간을내어 주신 모든 분들께 감사드립니다. [& hellip;]
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2017-2018 학년도에 대학에 지원하는 유럽 연합 학생은 여전히 ​​[& hellip;]입니다.
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부통령 (Vice-Chancellor)의 EU 국민 투표 비디오 메시지.
부총장 인 데이비드 그리 너 웨이 (David Greyaway) 교수는 EU가 EU의 결과에 어떻게 대응하고 있는지에 대해 설명한다 [& hellip;]
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EU 국민 투표 2016 - 업데이트.
EU와의 관계는이 대학에 매우 중요합니다. [& hellip;] 직원 및 학생
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EU 국민 투표 2016에 대학 계산서.
당신은 지금까지 영국 사람들이 [& hellip;]에 투표 한 것을 알고 있습니다.
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부총장의 최신 소식 (5 월 9 일 업데이트)
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새로운 전략 변경 이사가 임명되었습니다.
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전략 2020 조직 설계 & # 8211; 교수진 공석 APM Level 5.
지난 주 학부 내에서 APM 레벨 5 및 6 약속을 발표 한 후 모집 [& hellip;]
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전략 2020 조직 설계 교수진 임명.
우리는 Project Strategy 2020 Organization Design의 일환으로 레벨 [& hellip;]을 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.

외환 시스템.
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Matt, 노팅엄 대학교의 미래 엔지니어.
노팅엄 대학 전략 2020 & rdquo;에 대한 2 가지 생각
지그문트 프로이트는 그의 마지막 저서, 1939 년 모세와 일신론에서 모세는 아 케나 텐의 일신론을 고수했던 이집트 귀족이었다고 주장했다.
게이머 (Cameron) (쉬운 승리를 천천히 추측)는 웨스트 민스터 (Farage) 동료 Old Etonian Boris에게 결코 선출되지 않은 은행가와 영향력을 행사하는 신문사와 긴밀히 연결된 그의 기자 친구 (Gove and Vine) 2 명.

노팅엄 대학 전략 2020
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2014 년 2 월 12 일, Tim Utton.
전략 2020 : 참여할 초대장.
전략 개발은 모든 사람들이 차를 마시지는 못하지만, 부총장 직을 맡기 위해 내가 부탁 한 바에 따라, 나는 가장 많은 관심을 기울여야했다.
전략 개발은 무엇이며 우리 대학과 어떤 관련이 있습니까? 대부분의 조직은 어떤 모양이나 형태의 전략을 갖고 있다고 주장하는 것이 합리적입니다. 이것은 일반적으로 조직의 사명, 비전, 가치 및 이동 방향을 설명하는 문서로 표현됩니다. 우리는 현재의 전략 계획의 절반 이상을 잘 수행하고 있으며 이제 장기적으로 우리의 미래에 대해 재고하고 검토하고 생각할 좋은 시간입니다.
아이디어와 피드백을 제공하여 참여해 주시기 바랍니다.
이것은 우리 자신을 신선한 눈으로 바라보고 대학으로서의 위치를 ​​재검토하고 장기적인 야망을 설정하는 기회입니다. 빠르게 변화하는 세계에서 고등 교육이 점점 더 글로벌 마켓 플레이스가되어 학생들의 기대치가 계속 높아지고있는 지금, 우리는 지금 여기에서 응답 할뿐만 아니라 다음 5 년 동안 우리가 어떻게 반응하는지 생각하고 명료하게 말할 필요가 있습니다. 10 년. 이것은 전략 2020의 초점입니다.
지난 몇 개월 동안 저는 2020 년에 대학 전략 계획을 개발하기위한 프로그램을 이끌었습니다. 이것은 검토와 반성, 데이터 수집, 분석 및 분석을 지원 한 동료의 '업무 팀'과 협력하는 것이 었습니다. 수평선 스캐닝. 이 초기 작업 시간의 결과물은 이제 함께 모이고 있으며, 우리는 우리의 미래에 관해 당신과의 토론을 자극하기 위해 대학 전체에서 더 널리 공유하기를 원합니다. 주요 전략적 우선 순위에 대한 우리의 생각과 이러한 우선 순위 제공에 필요한 조치의 개요와 함께 Strategy 2020 웹 사이트에서 모든 자료를 찾을 수 있습니다.
이러한 제안은 토론, 토론 및 도전의 출발점으로 제공되며 귀하의 의견, 아이디어 및 생각을 듣고 싶습니다.
3 월과 4 월에있을 VC 직원 포럼에서 아이디어와 제안을 웹 사이트를 통해 토론 할 기회가 생길 것이며 학교에 참여함으로써 더 많은 직접 대면 토론에 참여할 수 있기를 희망합니다. 학과 회의, 포럼 및 어버이 날. 의견은 아래에 게시하거나 strategy2020nottingham. ac. uk로 보낼 수도 있습니다.
향후 몇 주 및 몇 달 동안 우리의 의도는이 연구를 더욱 발전시키고 우리의 모든 대학 직원 및 학생들과의 토론, 토론 및 피드백을 통해 우리 모두가 우리 대학교의 미래를 형성하는 데 도움이 될 것입니다.
카렌 콕스 교수.
NB : UNNC / UNMC의 동료들은 사용자 이름 앞에 광고를 입력해야하며 해당 지역 UNNC / UNMC 사용자 이름과 암호를 사용해야합니다.
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